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美嘉体育官网周期底部光伏信心何处寻?行业7大领军人物齐聚达成这一破局共识

2024-10-13 03:34:48
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  可行——能够承担全球能源转型的重任;中国光伏可靠——我们不仅引领技术发展,更实实在在服务全球美嘉体育官网,赢得了全球客户的信任。”

  中国光伏从“跟跑”到“领跑”,在称霸全球、装机持续增长的同时,行业却依旧剧烈动荡,许多企业陷入亏损的境地、前些年跨界玩家留下一地鸡毛、产业链价格一跌再跌、产品同质化竞争严重、消纳困境仍待解决……

  但比起内卷,企业更害怕被滚滚前进的潮流抛在沙滩上,生存尚且艰难,又何谈“卷”出自我、穿越周期?

  10月12日晚,钟宝申与TCL中环董事长李东生、天合光能董事长高纪凡、通威集团董事局主席刘汉元、正泰董事长陆川、协鑫集团董事长朱共山、晶科能源董事长李仙德齐聚央视财经《对话》节目,主题为“相信中国光伏”,各抒襟抱,探寻中国光伏的信心究竟在何方?

  目前,我国光伏产业链各环节产能产量全球占比均达80%以上,占据全球主导地位。2024年上半年,我国多晶硅、硅片、电池、组件产量同比增长均超32%;国内光伏新增装机102.5吉瓦,同比增长30.7%。

  随着消纳红线放开进一步增加消纳空间,大基地项目和电网建设进程加快,分布式接入能力提高的政策正陆续研究出台。在各种有利因素支撑下,预计2024年我国的光伏新增装机将保持高位。

  然而,行业规模增长如火如荼之际,多家光伏企业却陷入亏损的境地,光伏组件企业陷入了卖得越多亏得越多的怪圈。

  这与组件价格暴跌息息相关。近期有企业在N型TOPCon标段报出0.64元/瓦低价,InfoLink维持预测称,部分激进企业以接单为唯一目的,暂时放弃盈利诉求,不排除10月整体价格将下落至0.7元/瓦以下,甚至贴近0.65元/瓦的价位。

  对此,李东生认为,整个行业市场体系可以说是扭曲、甚至是崩溃了。以中国业务单算的话,没有一个企业是赚钱的,有盈利的可能来自其他或海外业务。但不卖也非良策,(如果)大家按照市场的需求生产销售,整个市场就不会有这种低于成本价的产品出现,这是非正常的市场现象。

  而在前些年中国光伏行业高速发展的时期,跨界玩家大量进入,光伏“牌桌”上的企业纷纷加码,行业产能急速扩张。然而行业暴利不再,热度消退,不少跨界者们也随之纷纷选择离场,徒留一地供需错配的鸡毛。

  刘汉元是走在行业前列的跨界者,他认为,“大家都想在行业的竞争中获得更多的市场份额,价格自然而然就下去了。降价愈演愈烈,每一个环节基本上都亏损,所以销的越多,亏的越多,产业链越长也亏的越多”。

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  伴随着激烈价格竞争还有技术和产能竞争。目前光伏技术可以说得上是“百花齐放”:P型、N型、钙钛矿……各家光伏企业近两年一窝蜂地从P型转到N型,加速淘汰落后产能,但资产减值挤压了企业的利润,加剧亏损。

  “淘汰没有竞争力的产能,能够减少社会资源的浪费,并且促进头部企业集聚,结束过去散乱的局面,这是一个必然的趋势。”高纪凡对时代财经表示。

  朱共山认为,这20年,大家做的设计都是一样的,产品同质化、模式同质化、制造同质化,知识产权不受保护、竞争门槛较低。光伏产业的参与者太多,任何行业自律的行为要能够形成共识不容易。

  陆川指出,“行业自律分两个层次,行业是由企业构成的,首先还是要回归到企业自身对于扩张速度及定价机制的把握。我们可能觉得现在组件价格特别低,但投标的价格也都是企业自己投出来的。如果想加快穿越周期,需要每个企业也从自身做起,这是非常关键的。”

  “其次,在企业有较清晰共识的情况下,行业协会、主管部门等可以做推手来引导大家。我们不能回避现在周期调整过程可能比以往更加严峻的问题。但我们希望的是,能更快地走出这一轮周期,而不是让这个周期变得更加漫长。”陆川如是说道。

  在市场调节失灵的情况下,宏观调控一再被呼吁。除了陆川,高纪凡也说,“仅仅靠行业现有的力量是不够的。我们都想努力改变局面,但现在有效市场实际上变得已经无效,我们希望国家能够对光伏产业进行统筹性的规划及引导。(国家与行业)结合起来,可以改变现有局面,扭转乾坤,再为光伏产业构建新的十年黄金期。”

  “就整个行业而言,现在确实处在低谷”,高纪凡曾带领穿越行业的三轮周期,“历数过往,光伏行业进入第四轮周期了,和2012年那一年的行业寒冬相比,现在的情况相对较好。我坚信周期穿越是肯定可以做到的”。

  “几乎所有的制造业都会经历从供过于求到供不应求的周期波动。我相信随着行业的发展,这种波动的幅度会越来越小。让市场回归理性,我们就不一定会看到恶性竞争的现象了”。朱共山表示。

  钟宝申亦始终对光伏产业充满信心,他认为,光伏产业长坡厚雪的赛道没有变,因为对照全球能源转型和现在光伏在全球的竞争力来看,未来的需求量是非常大的。“在长的发展周期和未来巨大的光伏需求面前,我们还是大有作为的,还有很多事情可做。”

  经历了数轮发展周期,中国光伏足迹早已遍布全球,并在这个过程中积累了丰富的应对国际贸易壁垒的经验。

  自2010年起,中国光伏企业就一直在应对来自各方的反倾销和反补贴调查挑战,并成功地将本土化服务扩展至国际舞台。

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  国际市场新的挑战来临之时,中国光伏企业又早在美国、中东等地提前谋篇布局,逐步构建起一个全球区域产业链高度一体化的商业模型,拉开全球化战略的新篇章。

  面对全球化3.0时代,李东生指出,中国光伏产业要继续保持在全球的领先优势,一定要改变只把产品卖出去(的观念),要在全球建立更强的产业能力,能够融入到当地的经济体系当中。未来中国光伏产业一定要提升全球化能力,才能持续健康地发展。

  已经在全球建立起主导地位的中国光伏,绝不能安于现状。朱共山认为,“在当前的市场环境下,我建议全行业思想、商业模式、管理、应用、合作都要变革,才能成长起来。”

  面对当下行业困境,合作共赢的重要性不言而喻。高纪凡表示,“我坚定不移地相信,只有通过合作,整个行业才能走得更高远。”

  钟宝申则认为,在光伏的生态圈里,合作不是选择项,而是一个基础项。“当然,大家在某些环节上有可能存在竞争,这是一种正常的现象。但大家都应该努力寻找属于自己的空间,也就是差异化竞争。大家在里面寻找最大公约数、最大合作的空间,同时对照自身优点寻找特定的客户群,形成错位竞争,它实际上也是竞争,但竞争的方式是有所变化的。”

  李仙德进一步指出,还需要看合作的程度和形式,如果仅仅停留在表面供应链的合作,肯定是非常容易的。但大家共同去追逐行业深度的发展,肯定需要信任的基础,这是比较难的。在现在这个情况下美嘉体育官网,大家愿意坐下来谈推进行业的健康发展,这是一个很好的方向。

  节目录制前,七位光伏高管候场的照片便已在光伏人的朋友圈中传开。候场的每一位,都代表着中国光伏行业不可忽视的成就。从筚路蓝缕、风雨兼程、起伏跌宕,走到此刻的并肩而立,他们与中国光伏一起走过往昔的峥嵘岁月,还将携手续写未来的光辉灿烂。这也是未来中国光伏发展不可或缺的信心源泉。

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